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小牛钱罐子给曾国藩算算账

来源:新华网 网络时代AB晚报

2015年9月22日,几十家博阳咨询的客户近百人代表齐聚美丽的厦门,参加2015卓越业务流程管理年会暨博阳咨询客户交流会。共同探讨业务流程管理领域的全球最新动态、介绍博阳eBPM卓越业务流程管理方法论的最新发展、分享众多客户在不同行业领域的最新经验。 本次会议是博阳咨询应广大客户要求召开的。旨在探讨业务流程管理的最新动态;促进企业之间的横向交流。本着创新、分享、发展的宗旨,大家在多个热点领域展开交流。会上,博阳咨询结合国内外应用案例,在流程架构、职责体系、绩效体系、端到端流程体系、卓越绩效体系、流程治理、流程监控、软件应用等多个热点领域,介绍了近年来的研究成果和实践应用。除了博阳咨询介绍了大量生动案例之外,电力、核电、烟草等行业客户,结合近年自身的实际应用介绍了具体项目中的收获与心得。 参会客户基本都是博阳咨询曾经或正在提供流程管理咨询服务的老客户。包括国家电网旗下的天津电力、福建电力、北京电力、上海电力、浙江电力,广东电网旗下的佛山供电局等多家电力企业;中核运营、中广核等核电企业;厦门烟草、龙岩烟草、许昌烟机等烟草企业;金田铜业、攀枝花钢铁等冶金企业;金龙汽车、芜湖机械、凌云科技、宝时得、苏州科达等制造企业。博阳咨询联席总裁张炬先生代表博阳咨询对所有客户的到来表示热烈欢迎,并由衷感谢多年来这些客户对博阳咨询的一贯信任与支持,希望大家携手努力,共同提升中国企业在流程管理领域的整体水平。 博阳咨询一直秉承着国际流程管理大师Scheer教授所提出的流程管理方法论,并在其基础上结合国际经验和中国实践不断提升,总结出了eBPM卓越业务流程管理方法论,受到众多客户的青睐和应用。博阳咨询自创立以来,一直保持着与世界最新BPM技术的同步。在这次厦门举办的博阳客户大会上,博阳咨询联席总裁王磊先生介绍了他从今年8月30日在奥地利召开的全球顶级学术会议 -- 2015年世界业务流程管理大会上了解的最新动态,同时介绍了博阳方法论的最新发展。博阳咨询副总裁高巍,介绍了博阳在利用软件技术手段促进流程管理应用上的体会与应用、咨询总监孟玲娜结合案例详细介绍了基于端到端流程体系的流程监控系统的方法与应用、咨询总监熊韧介绍了流程治理方案如何确保企业执行力的提升。 博阳咨询(): 是国内领先的eBPM咨询服务机构。eBPM是卓越业务流程管理(excellent Business Process Management)的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系理清楚、管起来并实现持续优化。博阳咨询于2008年在上海创立,是原德国IDS Scheer公司的战略合作伙伴。2011年,德国第二大软件厂商SoftwareAG收购IDS Scheer公司后,原IDS Scheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询,使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于ARIS提供卓越业务流程管理解决方案的咨询公司。 572 120 3 257 562 167 900 906 118 842 989 218 865 507 581 297 575 72 494 759 437 866 346 36 196 149 369 547 878 875 899 299 800 918 542 694 243 526 830 77 795 576 415 964 726 549 741 962 227 49

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